نـزوى ـ من سالم السالمي:
نظمت وزارة الأوقاف والشؤون الدينية ممثلة في إدارة الأوقاف والشؤون الدينية بمحافظة الداخلية بالتعاون مع الفريق المختص بوزارة العمل حلقة عمل تعريفية بمنظومة قياس الأداء الفردي والإجادة المؤسسية في جميع الوحدات الحكومية والتي عقدت بقاعة الشهباء بجامعة نـزوى بحضور الموظفين المنتسبين لإدارة أوقاف نـزوى من الإداريين والوعاظ والأئمة والمرشدين والموجهين والمشرفين وعدد من المسؤولين والمختصين من ديوان عام الوزارة وأعضاء فريق العمل التطبيقي بالوزارة. وتعدُّ هذه المنظومة إحدى الركائز الأساسية لتحقيق (رؤية عمان 2040) والتي تسعى الحكومة الرشيدة من خلالها تحديث آليات وأساليب برامج العمل الحكومي وإعلاء قيمه ومبادئه وحوكمة الأداء الفردي بالمؤسسات والوحدات الحكومية.
ففي بداية الحلقة ألقى أحمد بن ناصر الحارثي ـ مدير إدارة أوقاف نـزوى كلمة تحدث فيها حول أهمية برنامج إجادة والذي ينص ويختص بمنظومة قياس الأداء الفردي والإجادة المؤسسية في الوحدات الحكومية، كما أكد خلال كلمته على أن القائمين على (رؤية عمان 2040) أدركوا أن أهداف الرؤية لن تتحقق في ظل غياب تطبيق بعض الممكنات والتي يأتي على رأسها منظومة قياس الأداء الفردي والإجادة المؤسسية، وهو ما يعد أمرا جوهريا لتطبيق المنظومة على كافة وحدات الجهاز الإداري للدولة المدنية في هذه المرحلة.
وأضاف الحارثي: إن التطور السريع لسياسات تقييم الأداء الفردي والمؤسسي واحتياج المرحلة الجديدة من النهضة الحديثة التي يقودها حضرة صاحب الجلالة السلطان هيثم بن طارق المعظم ـ حفظه الله ورعاه ـ لنظام تقييم أداء جديد يركز على قياس الأداء من خلال أهداف ومؤشرات واضحة للقياس، سيسهم بشكل كبير في تحسين بيئة العمل ورفع الكفاءة الإنتاجية للموظفين، وتطوير الخدمات الحكومية، وتحسين مستوى جودتها، وتعزيز ثقة المجتمع بمؤسسات الدولة، وصولا لتحقيق أهداف (رؤية عمان 2040)، كما أشار الحارثي إلى أن الغاية من تطبيق برنامج إجادة هو تغيير نظام تقييم الأداء الوظيفي الحالي الذي يركز على السمات والسلوك إلى نظام جديد يركز على الأداء والإنجاز مربوط بالحوافز والترقيات.
بعدها قدم عبدالله الميمني ـ عضو في مركز الإحصاء الوطني بوزارة العمل ورقة عمل تناول فيها منظومة إجادة، وهي دليل استرشادي لتطبيق منظومة قياس الأداء الفردي في وحدات الجهاز الإداري للدولة المدنية، كما بيّن الميمني خلال محاضرته أن منظومة قياس الأداء الفردي (إجادة) تسعى لإيجاد الأدوات والمعايير اللازمة لبناء ثقافة الإجادة في الأداء الوظيفي وتحسين نظم تقييم الأداء، حيث تهدف إلى حوكمة الأداء وتعزيز الجهود الإضافية المبذولة من قبل الموظفين والوقوف على الأداء المتدني لتحسينه، كما تتبنى المنظومة مجموعة من القيم وهي: المرونة والشفافية والموضوعية، والاستدامة، والتجديد والابتكار، والتمكين، والتركيز، والتكاملية والشمولية والمصداقية والعدالة والحوكمة.
كذلك قدّم يعقوب المقبالي ـ عضو فريق إدارة التغيير والتدريب بوزارة التنمية الاجتماعية ورقة عمل تناول فيها التطبيق العملي للعمل في منظومة إجادة وتطرق خلالها كيفية كتابة الأهداف في البرنامج وما هي الوسائل المتاحة لتطبيقها، كما شرح للحضور الكريم كيفية كتابة النتائج لتلك الأهداف ومدى سرعة تحقيقها وكيفية حساب الأداء الوظيفي للموظف نظرًا لسرعة أداه وجودة إنجازه.
تجدر الإشارة إلى أن الإدارة تنظم عددا من الدورات التدريبية لموظفيها بالإدارة لشرح منظومة إجادة وكيفية العمل بها وكيفية قياس الأداء الفردي والإجادة المؤسسية بالوحدات الحكومة.