مسقط ـ «الوطن» :
أطلقت الأكاديمية السُّلطانية للإدارة برنامج «مستقبل إدارة رأس المال البشري» لتطوير الكفاءات الوطنية باعتبارها محركًا أساسيًّا للمساهمة في تحقيق رؤية عُمان المستقبلية، حيث يهدف البرنامج إلى بناء بيئات عمل داعمة وفعالة في المؤسسات، بما يضمن تعزيز أداء الأفراد وتحقيق الأهداف الاستراتيجية المرسومة بكفاءة وفاعلية، وسيتم تنفيذ البرنامج بالشراكة مع شركة التطوير المتكامل للأعمال. ويهدف البرنامج إلى تمكين مديري تنمية الموارد البشرية في القطاع الحكومي وتعزيزهم بمهارات واستراتيجيات متقدمة لتعزيز الكفاءة التنظيمية، وتحقيق الأهداف التنموية من خلال التخطيط الاستراتيجي وإدارة المواهب، وتطوير مهارات القيادة والتواصل الفعال، مما يُسهم في تحسين إنتاجية العمل والأداء المؤسسي. وقالت عبلة البوعلي مشرفة البرنامج: يمثل إطلاق برنامج مستقبل إدارة رأس المال البشري خطوة محورية نحو تحقيق رؤية عُمان 2040، من خلال الاستثمار الأمثل في كوادرنا الوطنية. وأضافت: نؤمن بأن بناء قدرات قيادية متقدمة في مجال إدارة رأس المال البشري هو الأساس لتطوير بيئات عمل محفزة ومبتكرة، تسهم بشكل مباشر في رفع كفاءة الأداء المؤسسي وتحقيق الأهداف التنموية الطموحة لسلطنة عُمان، إضافة إلى ذلك يركز البرنامج على تزويد المشاركين بأحدث الممارسات العالمية والأدوات الفعالة التي تمكنهم من أن يصبحوا شركاء استراتيجيين في دفع عجلة التنمية في مؤسساتهم ومجتمعهم ككل. وسيُنفذ البرنامج على مدار شهرين، ويعتمد في تنفيذه على منهجية شاملة تجمع بين التدريب النظري والتطبيقي، حيث يتضمن البرنامج مزيجًا من الحلقات والأنشطة التفاعلية، ودراسات الحالات الواقعية، والجلسات الحوارية الممنهجة مع خبراء محليين ودوليين في مجال إدارة رأس المال البشري، إلى جانب المشاريع التطبيقية. كما سيتيح البرنامج للمشاركين فرصة تبادل الخبرات والتجارب، وبناء شبكة علاقات مهنية قوية تدعم مسيرتهم المهنية. وتتكون رحلة البرنامج من (3) وحدات تعلمية رئيسية تتمثل في، التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية والتي سوف يتم التطرق خلالها إلى فهم استراتيجيات الموارد البشرية الحديثة، وتحليل وتقييم احتياجات الموارد البشرية بفاعلية، بالإضافة إلى تطبيق نهج استراتيجي لإدارة التغيير واكتساب القدرة على قيادة وإدارة التغيير في بيئة العمل بكفاءة، وستسلط الوحدة الثانية الضوء على إدارة المواهب والتطوير والذكاء الاصطناعي من خلال اكتساب مهارات جذب واستقطاب المواهب، وتخطيط وتنفيذ برامج تدريب وتطوير فعالة، إلى جانب تعزيز التخطيط للتعاقب الوظيفي والتدريب الذاتي، والتقييم الآلي للأداء من خلال قياس تطور المهارات ومدى فعالية البرامج التدريبية باستخدام الذكاء الاصطناعي. وستطرق الوحدة الثالثة للتواصل الفعال وقيادة الفرق من خلال تحسين مهارات التواصل بين فرق العمل والقدرة على تحفيزها، بالإضافة إلى إدارة النزاعات وتعزيز بيئة العمل.